讲到tp钱包的那件事情，让我有着将近两年的持续关注，老实讲呀，从最开始的时候我就已经感觉到这个东西是难以长远发展下去的。并非是事后诸葛亮，在当时他们肆意鼓吹的那些号称“供应链金融革命”的举措，于我看来简直就如同小孩子玩耍般幼稚。

供应链金融为啥非要扯上区块链

至今仍有部分人没弄清楚，原本好好的供应链金融，为何非要和tp钱包这类区块链项目关联起来。话说回来，传统供应链金融最为突出的痛点是什么？是信任成本过高！有个大厂的上游供应商，打算拿自身持有的应收账款去银行贷款以周转资金，要盖几十个章，腿都跑断。银行，也担心你造假，害怕你与核心企业勾结。待到这时，tp钱包这类项目宣称，会让合约、凭证完全上链，永远无法更改，你们都能安心了？道理确实如此，然而你得瞧瞧实际操作的究竟何人。

落地项目没几个画饼的倒是一堆

我有接触过好些号称是跟tp钱包展开合作的供应链平台，讲起来显得特别高大上，诸如“可信资产流转”、“智能合约自动清算”之类。当进去查看时，不得了，链上所存的那些单据，有几个是实实在在经过核心企业确认的呢？大部分情况是左手倒右手，自行弄出几个壳公司在链上转来转去，从而制造虚假的交易流水，随后拿着这个去外面忽悠投资人。你说说这跟原来的造假能有啥区别呀？原来造假还得去刻个萝卜章，如今连章都不用刻了，直接在tp钱包里生成个哈希值就搞定了。这不叫创新，这叫给骗子上科技。

那些拿着钱包开会的人懂个屁的供应链

最让我感到气愤不已的是，每当参与这种区块链大会的时候，站在台上的那些被称作专家的人，总是张嘴闭嘴提及“分布式账本”、“共识机制”，你要是去询问他一个实实在在的汽车配件厂从下达订单直至收回款项需要耗费多少天，账期又是怎样计算的，他却一问之下啥都不知道。供应链金融的关键核心在于产业，在于那些实实在在的货物以及资金在进行流动。你连产业之中最为基础的运行道理都全然不懂，竟然妄图凭借一个tp钱包去实现对人家的颠覆？这情形就如同一个根本连自行车都不会骑行的人，天天都在琢摸着要去发明永动机一样，除了令人觉得可笑之外还是可笑。

现在这局面怪谁呢

所以讲，tp钱包于供应链这条路途中行进至当下这般半死不活的状况，着实毫无稀奇之处。并非技术自身存在多糟糕的情况，而是运用技术的那群人，心术不正者数量众多，真正懂行的人实在太少。搅和一通后，最终依旧是局限于自身小圈子自娱自乐，根本玩不转。我便想要问问那些仍在其中折腾的团队，你们摸着良心讲，你们究竟是打算去解决供应链上小企业所面临的融资困难问题，还是仅仅只想解决自身钱包里资金匮乏的问题呢？在评论区发表看法说说看，别只让我独自一人在这儿吐槽。觉得我所言合理的，点个赞以便让更多人知晓这糟糕事儿。