对于团建这个事儿，要是认真去思索考量一番，实际上就是老板的大脑忽然发热，从而产生了一个念头，即“咱们出去好好放松玩乐一番”，却完全没有去顾及员工们真实的感受。而员工们呢，在表面上表现出迎合的样子，然而内心却都在暗自咒骂着“又得去假装”。就如同澄海 Tpwallet 开展团建之时那般，不要跟我说那些看似正经堂皇的诸如“增强凝聚力”“提升战斗力”这类骗人的话语，其本质就是一群人汇聚到一处，开启了吃喝的行为模式，在这个过程当中进行一些尴尬的聊天，接着再玩几个愚蠢到让人无法接受的游戏，最终大家纷纷在朋友圈发布内容，装作自己非常高兴的样子。然而，关键所在的问题是，钱已经花出去了，时间也已经被耗费了，那么，其效果到底是怎样的呢？答案是，毫无成效。

此种团建形式，自老板发起之始，便已然注定仅仅乃形式层面之折腾。员工们被强制参与其内，可未曾切实从中获取任何具实质意义的好处。表面呈现的热闹难以遮蔽内心的无奈，看似丰富多样的活动背后，实则是对实际成效的漠视。钱款花费了许多，时间亦浪掷了许多，然而却无法换来团队凝聚力的增强以及战斗力的提升，这般的团建，着实毫无意义可说。

团建是不是真的得去户外

我见识过好多人，只要一碰到团建这事儿，瞬间就会联想起野外拓展此类活动，像是攀岩项目啦、溯溪玩法啦、搭帐篷这些事儿，参与完之后疲惫得好似狗一般不堪，等返回后来全身腰酸背痛不已，到隔天上班之时的状态比加班呈现的状况还要差劲糟糕。澄海TPWallet这群人成天跟数据、钱包、区块链不停地打交道，倘若你使唤他们去登山，那就简直跟要他们的命没什么两样。说实在话，团建的关键重要之点并非在于“去哪里”，而是在于“可不可以让这群人把手里拿着的手机给放下掉，实实在在地交流沟通那么几句”。

我有个朋友，其所在的公司，搞团建采用的方式是租一间民宿，然后大家自己动手做饭，还进行打牌并且喝酒的活动。在那两天的时间里，从其中聊出来的业务方面的点子，比开十次会议所产生的成效还要大。所以，一定千万不要盲目迷信那种户外团建这种形式，关键是要看能不能够让人们达到放松身心这样的效果。要是你非得要去组织户外团建这种活动，那也可以，但是要去找到一个带有空调的露营的场地，而不要总是胡乱折腾人啦 😭💦。

团建活动能不能不搞那些破游戏

我是真真切切地完全服了，每回只要一开展团建活动，就总是会有人把“信任背摔”“盲人摸象”这种属于上世纪的老套项目给搬出来。我们得好好思考思考，成年人去玩这些难道不会产生尴尬之感吗？澄海TPwallet的员工主要都是从事搞技术以及搞产品工作的，非要让他们手拉手去转圈圈的话，这所产生的效果还比不上让他们分成小组来进行一场写bug修复竞赛。就如同存在一个真实发生的案例，广州有一家从事支付业务的公司在搞团建的时候，组织安排了一个“模拟黑客攻防”的活动，技术组与产品组以此相互对抗较量着，那输的一方是要请奶茶喝的。那结果，那群家伙玩得极其投入，一直玩到凌晨三点还在认真细致地复盘。来看看，这难道并不比单纯只是喊口号要有趣得多吗？所以讲，团建活动应该和公司的业务存在一定关联，可千万别生硬机械地去套用那些通用模板。要是一定要组织游戏，那就搞些贴近现实生活的，比如说“谁能够在半小时之内用公司产品给女朋友购买礼物”，要是获胜了直接奖励现金，这样肯定保证不会有人想着偷偷溜走。